企业的各个岗位的工作都是相互关联的,如何让这些不同部门、不同团队、不同个人之间的工作,都能够根据企业的目标形成有效的互动,一个环节推动一个环节,通过完成企业的一个个业务流程,来达到企业目标,像一组相互关联的齿轮那样高效运转?一个企业有自己的目标,有年计划、月计划,部门、个人也都有自己的年度、月度目标和计划,所有人的活动都应该围绕企业目标而展开,能不能让每个团队、每个员工每天的工作和企业的年度目标保持一致?实现企业信息化是新一代画册设计的使命,如何才能做到呢? 对于产品画册来说,相应地就要求创意出新,制作精良。因此对于设计师来说,也就提出了更高的设计标准。 在产品样本中,尤以单一类产品画册为众多。
随着“十二五”我国的经济转型跨越发展,企业文化的发展会得到各方的共同关注与参与,包括各级政府、企业自身、信息技术开发商以及专业的信息技术服务公司,真正帮助企业从认识上、技术上、管理上逐步提高,坚持实务与效益相结合,分析文化发展的瓶颈所在,确实让企业受益于信息化,让信息化成为企业经济效益增长剂,真正实现跨越式发展。
画册设计对企业信息化有什么作用?有时,一句广告语就可作为 画册封面,匠心独具,奇效立现。但这些手法的运用需要熟练的技巧,一旦游离于主题或喧宾夺主,就会使受众产生逆反心理,从而给整个画册设计带来负面影响。
画册可以提高企业效率,降低运营成本,有效管理知识,增强企业对外界的反应力,提高客户满意度,增强企业的执行力和核心竞争能力,等等,所有这些都没有错。但这些都不是根本,这些都只是企业实现自己目标的手段和过程。管理者的工作就是为了实现企业的目标,画册设计对于管理者的意义,对于企业的终极作用,应该是:帮助企业实现自己的目标。
对于这一类画册设计,在确立了企业和市场之间的关系后,一般可以三种方法进行创意定位。
第一种是着重产品形象的塑造。此类方法以强调产品的独特功能和优美造型为突破口,配合文字的说明和版面的设计,从而塑造出赏心悦目的产品形象。
第二种是塑造晶牌兼顾产品。从单类产品的开发到树立品牌形象,又借品牌形象推出系列产品来巩固晶牌覆盖市场,这已是企业营销行为的长期策略,目的是将受众对产品的认可转移到对品牌的信赖,从而产生更广的市场开拓效应。但此种方法在操作时,往往会在兼顾实物和品牌形象,特别是当二者集中表现时 (如封面) 显得较为困难。因此在设计时,除了考虑企业的要求外,必须对二者的关系进行认真的分析,从形状的美观到色彩的对比,从视觉的强弱到表现的便利等角度来决定创意的侧重点,是以品牌衬托产品还是以产品带出品牌?是单独渲染品牌还是使产品与品牌叠现交辉? 对于系列画册的封面设计,则更要把握好视觉的一贯性和格式的稳定性,从而产生连环效应,强化品牌形象,加深产品的认知度。
第三种则是趣味夸张的表现方法。当产品和品牌在市场上达到一定的占有率之后,企业着重考虑的是巩固形象,提高产品的情感附加值,将购买者的物质消费转化为精神享受,从而使产品更具魅力。在这方面,一些妇女儿童用品在构思上的表现余地较大,手法更多,如采用写意、插图、动画、幽默等手法,构思巧妙,效果也非常明显。
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