现在销售人员出去跑业务，只需要带着企业的画册就可以让潜在的客户了解产品的性能、外观、材料等基本情况，即节约时间，又可以向客户展示自己的产品，业务发展也会非常顺利。企业画册就成为企业营销中的一个不可忽视的角色，无论企业有多少产品，也不管企业有多大的规模，都可以将它们完全的浓缩在一本企业画册中，再加上一定的说明、数据、图表等辅助材料，就可以将企业所有的产品形式及其特征表现得一清二楚。首先，我们要清楚，画册设计并不是万能的。设计的局限性，设计受素材，时间因素的影响相当的大，设计好比是厨艺，设计软件好比是厨房的工具，但是空有厨艺，烹饪工具，是没用的，很多时候我们需要比较鲜活的原材料，我们才可以做出美味佳肴，而烹饪过程需要的时间火候的把握，也是 一道美味的关键，我们总不可能要求厨师在5分钟内，给我们做一份顿鸡汤，那时候水还没开呢!所以，设计并不是万能的，许多时候，我们只能因材而施，而假如你只给我一个鸡蛋，一碗米饭，那么你就只能得到一份蛋炒饭，我是没办法给你变出几块叉烧的。

设计，是一项极具考验工作人员想象力、创造力的工作。作为一名设计人员，要想自己的产品满足顾客的要求，就不得不听从客户的要求，而作为一个设计的主体，设计人员本身往往在设计的初期就会在心里产生一个初步的想法，在产品出来之前就已有一个蓝图，这就不可避免的会发生设计师设计画册会因客户的要求，和自己的设计理念会发生冲突。最终，在做每一个设计的时候，设计师最希望是知道该项目的卖点，策划人员想表达的思想，市场定位，用户群定位等方面的信息。因为因为根据不同的定位，设计所表现出来，都会是截然不同的。这样是在浪费时间，相反的，设计师也需要向策划人员，客户解释该设计的初衷，以及该画册设计所表达的东西。

如何才能在自身设计理念和客户要求之间寻找一个平衡点呢这就需要我们在做画册设计时，先拟定一个完美流程。设计师在拿到策划后，一般需要多少道流程才能完成设计。熟悉方案，这里一般是指设计师在拿到策划案的时候，会先了解下目前这个项目需要达到什么目的，里面需要实现什么功能等。时间评估，通常时间的评估是从下面几方面作为准则的：1)素材是否需要重新寻找或者制作2)页面的复杂程度3)中间沟通的时间，以及未确定因素的确定时间4)是否需要加入新的技术新的功能,修改方案的时间3.开始设计/沟通设计过程中，设计师会和策划人员不间断的沟通，因为许多时候策划人员和设计师所考虑的，以及所理解的并不能达到完全统一，这时候需要通过相互沟通来达成一致。最后.完稿。
 

本文来源于南京画册设计  http://www.nanjingyinshua.com/