+ 艺术设计的价值

 艺术设计的价值在于作者的情感的表达与技巧的表现,渴望得到他人的认可和掌声,而商业设计的 价值注重于产品研究与用户体验,理念不在是设计师本身的思想,而是产品了,这就要求设计师们要有一个理性的头脑思维来配合自身感性的表现去工作。多看互联 网产品,多面对面接触用户群体是一个值得挑战的冒险,有时候使你大开眼界,甚至一不小心毁了三观,但我们还是要听他们的。记得小时候学画画,老是就让我们不怕画错,大胆下笔。创作的过程往往使人迷惑,好多朋友做设计刚开始没有思路或者做到一半就觉得这样不好看,那样不如意,就放弃了。一来“大胆下笔”很重要,设计师必 须要有一份创作勇气;其次光有“胆”还不够,我们必须要有“识”,不管是造型,色彩,排版,他们都讲究一个关系和步骤,之所以困惑我认为一来是因为没有全 局思维,一叶障目,二来是因为没有理解好每个视觉元素之间的关系,比如基础的黄金比例,形式美法等,把握好关系,有时调整一个细节,改一点点,就可以使一 个黯然失色的作品画龙点睛。

 
作为一名设计师,素养是很重要的,我认为审美的高低是个重要的起点,这是一名设计师的底蕴,其他的只是技能,可以依靠短期培训来加强,而审美这是一个较为长期的工作,我的方法就是“脑洞大开”,多看多想,疯狂吸纳,充分理解产品设计理念和作者的创作思维,然后把大脑当做图书馆,把看到的优秀作品整理,分类,贮存。这个图书馆大脑的形状是漏斗形的,需要的时候我们只是倒出一粒。不能因为丰富变得模棱两可,踌躇不定。
 
 
 
 
 
 
创艺享今天想分享一个很古老也很基础的设计流程,当我们团队在遇到视觉设计难题的时候,我们往往会试着通过这个方法找到灵感和把方案顺畅的推进下去。但是更可悲的是,我发现很多设计师并没有很努力去改进这种状态,因为长期的压抑和抱怨,很多设计师更乐忠于学习技巧工具和新的设计风格,而不是对设计方法和设计流程探索研究。设计成果是否能帮助项目不重要,设计的够不够屌、能不能拿得出手、能否被同行表扬才是最重要的。
 
 
一、确定情感关键词
 
所谓情感关键词,就是我们产品的视觉所要表达的情感感受,这是从0到1要做视觉设计的第一步。
 
前几个月我们团队支持公司一个新孵化的社交App,为它进行整体的视觉风格设计和定义,但第一步我们不是埋头开始,而是拉上产品的PM们和研发运营各方面leader一起来讨论产品的『情感关键词』是什么,在当时我们所有团队成员之间讨论确认了这三个问题:
 
1)我们的产品要解决的目标是什么?
 
2)我们面对的主要用户群是怎样的?
 
3)我们希望用户在使用我们时,产生怎样的情绪感受?
 
这些问题会扯出很多主观表达,设计师同学一边听大家讨论一边把听到的关键词记在黑板上。比如我们是想做年轻人的视频社交产品,我们就会记下诸如好 玩、热情、丰富、可爱、二次元等各种情感关键词,这都是团队成员希望这个产品成为的样子。但是在做视觉设计的时候收集的目标不能太多,于是征求大家建议 后,我们把优先级不高的去掉,把重复的感受合并,最后确认了我们产品的情感关键词是:阳光、温暖、年轻。也就是说,接下来我们做App的视觉设计,就应该 做出阳光、温暖和年轻的感觉。
 
以上就是一套我们团队做新产品视觉设计的完整流程,在经过这么一套折腾后有什么实际意义呢?
 
1)首先就是我们非常自信的认为我们的设计方向是正确的;
 
2)因为整个过程领导和产品研发都参与了,设计过程的推演步骤大家非常清楚,所以后期的设计执行也基本上没有了障碍,大家都很信任设计同学的感觉;
 
3)流程里的产出物我们不但只是用在做界面上,后来我们还打印张贴在了产品经理和研发的工区周围,有点”洗脑”的感觉,让他们时刻记住”我们的用户就是这样的”,我们产品就是要做出”这样的感觉”;
 
另外就是大家肯定会有一个很大的疑问就是关于时间成本的问题,这样设计看起来好慢哦,我平常没有那么久的时间,而且看起来要做好多东西,我就一个人怎么办?
 
1)首先我们整体做下来就差不多2周的时间,我觉得2周对于一件这么重要的事情是值得投入的吧,而且一边让大家共同参与,一边还有阶段性产出,团队的人都很支持我们的时间投入;
 
2)设计过程应该短而快,就像我一直强调的,不要陷入细节,不要过于强迫症的专业,以合适的方法从粗犷到精细;
 
3)这次项目除了我外就只投入了一个视觉设计师,做一套界面一个有经验的视觉设计师就够了,但是正确的构思一个风格却不是一个人能做到的。所以我们都是号召群体的力量,发挥大家共同参与和交流,而设计师做到核心的流程的梳理和把控就好了,当好一个导演。
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